Acorn | Understanding Market Opportunities & Consumers

初创企业十有八九会失败。42%的失败企业发现“产品缺乏市场需求”为其最主要的失败因素。

市场中有哪些不同类型的消费者，以及该如何用我们产品组合里的品牌来锁定他们？我们能否通过标准的生活方式细分的调研之外的方式来达到这个目的，因为这种标准的方式对我的决策不是那么有帮助？

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作为毅群的混合细分模型， PRISM™从地域，观念和态度的角度对市场进行区分特征，以理解每个细分市场的行为动力并以此有的放矢。我们根据他们的价值/信念，态度和行为去评估他们在相关产品类别内的的消费行为。

优势：

对于每个市场区隔我们评估消费者使用产品的关键场合，探索每个场合的需求状态并根据这些场合/需求的潜力和大小区分优先次序。