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80%的人认为创新在企业里是重要的,但77%的人受企业不愿意冒险的文化的阻碍,仅有10%的人认为所在企业的市场营销是创新的
我们在一个非常饱和和成熟的市场类别内竞争。我们该如何寻找新的命题来激活品牌和并确获得利益相关者的认同?
FPR™的基础是向品牌提供战略上的突破,使其在拥挤的市场中凸现优势。FPR™越过传统的观念和不灵活的范畴,寻找新鲜的观点。透过定性研究过滤产品构思,再配以定量研究进行筛选,指引品牌去满足未被发掘的需求
优势:
将流行价值和反潮流价值区分开来;前者是大品牌拥有的,后者是新小品牌能够拥有的。
为大品牌提供新思路,以确保其领导地位。
在过去25年里,FPR™在亚洲,澳大利亚,中东,东欧,西欧和美洲的超过25个国家中取得成功,调研涵盖了多种产品和服务。